Pada bulan Juni, Smartsheet mensponsori acara Hired’s Breaking Through Bias untuk membantu pencari kerja memahami keadaan DEI dan memajukan karir mereka meskipun ada bias sistemik dalam perekrutan. Hari ini, Smartsheet bergabung dengan kami untuk berbagi bagaimana dan mengapa mereka secara aktif berupaya memasukkan DEIB ke dalam organisasi mereka.
1. Peran tim teknologi apa yang Kamu rekrut, dan apa yang membedakan kandidat yang baik dari kandidat yang hebat?
Kami sedang mencari Desainer Produk Senior, Insinyur Pembelajaran Mesin Senior, Insinyur Perangkat Lunak II, Insinyur Keamanan, Manajer Senior, dan Direktur Teknik.
Kandidat yang benar-benar menonjol dari sudut pandang perekrutan adalah mereka yang telah meluangkan waktu untuk meneliti perusahaan dan deskripsi pekerjaan kami sebelum menelepon. Saat seorang kandidat memberi tahu kami bahwa mereka sangat tertarik dengan aspek tertentu di perusahaan kami dan posisi yang berkaitan dengan pengalaman mereka, hal ini membantu kami memahami minat mereka dan apakah posisi tersebut cocok untuk peran tersebut.
Terkait: Apakah Kamu suka melakukan wawancara perilaku? Panduan mempersiapkan pencari kerja
Saat kami menyajikan resume mereka kepada manajer perekrutan, kami sekarang memiliki kasus yang menjelaskan mengapa mereka kemungkinan besar akan menjadi anggota tim yang sangat baik di Smartsheet dan di tim.
2. Apa nilai-nilai perusahaan Kamu, dan bagaimana Kamu menunjukkan nilai-nilai tersebut setiap hari?
Misi kita Hal ini untuk memberdayakan siapa pun untuk membuat perubahan yang berarti bagi diri mereka sendiri, bisnis mereka, dan dunia. Untuk mencapai misi ini, kami secara kolektif berkomitmen terhadap nilai-nilai yang kami pegang teguh untuk mengubah cara kerja. Nilai-nilai tersebut adalah:
- menangkap Chane
- Menang dengan adil
- Prioritaskan “kita” sebelum “saya”
- Ikuti kemajuan
Hal-hal tersebut bukan sekadar pikiran, namun merupakan kekuatan pendorong di belakang tindakan kita.
Komitmen kami terhadap nilai-nilai tersebut terlihat dalam berbagai aspek operasional kami sehari-hari:
- Proses wawancara dan pedoman manajemen kinerja
- Mengejar sumber daya dan solusi AI
- Transparansi selama semua pertemuan tim
- Konferensi Tahunan yang Berfokus pada Pelanggan, Dia bertunangan
Sebagai individu dan sebagai perusahaan, kita bertanggung jawab terhadap nilai-nilai ini, karena nilai-nilai tersebut mendefinisikan budaya kita dan membimbing kita menuju pencapaian misi kita. Melalui nilai-nilai ini, yang dikenal oleh karyawan sebagai “The Smartsheet Way,” kami telah menetapkan jalur untuk mengubah cara pendekatan dan pencapaian pekerjaan.
3. DEIB menyadari bahwa perasaan memiliki di tempat kerja meningkatkan kebahagiaan dan keamanan karyawan di tempat kerja, dan merupakan bagian penting dari strategi DEI. Apa arti DEIB untuk Smartsheet?
Di Smartsheet, kami yakin bisnis kami hanya akan berhasil jika kami membantu menciptakan dunia tempat setiap orang dapat berkembang. Salah satu cara utama untuk mendorong perubahan yang berarti ini adalah melalui upaya pada keberagaman, kesetaraan, dan inklusi. Pengejaran terhadap kemajuan sosial menyandarkan pekerjaan kita pada tujuan yang lebih besar dan membuat kita bertanggung jawab atas tindakan yang diambil.
Untuk melakukan hal ini, tujuan organisasi kami adalah untuk sepenuhnya mengintegrasikan berbagai perspektif dan ide yang ditawarkan oleh orang-orang dengan identitas berbeda. Dari keterlibatan karyawan hingga inovasi produk, datanya jelas: perusahaan dengan keberagaman yang lebih besar memiliki kinerja yang lebih baik. Untuk mencapai kemajuan nyata, tim memerlukan pendekatan yang mengintegrasikan DEI lebih dalam ke dalam struktur organisasi, model bisnis, dan budaya mereka.
Fokus kami pada DEI memungkinkan kami menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik dari semua lapisan masyarakat, dan membangun budaya perusahaan yang kuat yang menginspirasi semua jenis orang untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka. Kita memerlukan beragam ide dan perspektif untuk memecahkan masalah kita yang paling menantang dan berhasil dalam dunia yang kompleks.
4. Bagaimana Kamu dapat mendorong lingkungan komunikasi yang terbuka bagi karyawan Kamu, khususnya yang berkaitan dengan Dubai Islamic Bank?
Kami percaya bahwa tujuan organisasi kami berakar pada budaya DEI. Artinya, sangat penting bagi seluruh karyawan untuk memahami tujuan DEI kita, cara terlibat dan mendukung tujuan tersebut, dan agar manajer kita memanfaatkan peluang ini dan secara aktif mendorong dialog ini.
Berikut beberapa contohnya:
- Kami telah berinvestasi dalam portofolio konten DEI yang kuat yang disebarluaskan ke seluruh tim kepemimpinan kami dan terbuka untuk semua karyawan Smartsheet. Peningkatan ketajaman DEI kami sebagai sebuah tim sedang berlangsung dan memungkinkan kami membangun kekuatan yang kami perlukan untuk menciptakan budaya inklusif.
- Kami telah meluncurkan beberapa komite DEI yang dipimpin oleh karyawan dengan dukungan terprogram dari tim DEI pusat kami, termasuk Komite DEI Global kami, yang terdiri dari karyawan di sejumlah wilayah kami.
- Kami mengembangkan dan meluncurkan 7 Employee Resource Groups (ERGs) dalam kemitraan dengan tim Sumber Daya Manusia dan Budaya kami untuk mendukung karyawan dalam berbagai topik DEI dan menginformasikan pendekatan keterlibatan karyawan serta prioritas strategis kami.
5. Inisiatif dan tujuan apa yang dimiliki perusahaan seputar Dubai Islamic Bank, dan bagaimana Kamu mengukur keberhasilannya?
Persentase bonus tahunan kami untuk para pemimpin senior kami terkait dengan sasaran perekrutan DEI. Sasaran ini mendukung sasaran perwakilan tahunan kami secara keseluruhan. Kami memperbarui data ini setiap tiga bulan dan tersedia untuk dilihat kapan saja oleh karyawan mana pun.
Kami baru saja menerbitkan karya pertama kami Laporan Dampak CSR. Laporan ini menyajikan sejumlah inisiatif dan pencapaian utama selama setahun terakhir, beserta tujuan kami di tahun-tahun mendatang.
6. Bagaimana perusahaan Kamu memastikan keberagaman dan inklusi dalam proses perekrutan?
Ada banyak cara berbeda yang kami lakukan untuk memastikan keberagaman dan inklusi dalam proses rekrutmen kami. Kami memposting deskripsi pekerjaan kami ke berbagai papan pekerjaan termasuk Keluar dalam teknologi, Orang Latin di bidang teknologi, Pekerjaan Pasukandan seterusnya berjabat tangan Untuk terhubung dengan HBCU. Kami juga bekerja sama dengan banyak organisasi ini dengan berpartisipasi dalam acara yang mereka selenggarakan untuk berhubungan langsung dengan para kandidat.
Di Smartsheet, kami melakukan semua layar perekrutan melalui panggilan telepon – bukan panggilan video. Hal ini membantu menghilangkan bias yang tidak disadari, dan kami menawarkan beragam episode wawancara. Kami juga meluangkan waktu untuk mencari kandidat dari kelompok dan komunitas yang kurang terwakili. Kami melakukan ini melalui pengadaan proaktif dan bekerja sama dengan perusahaan seperti Hired dan sifat mudah percayayang memiliki alat untuk membantu perekrut mendiversifikasi saluran pipa mereka.
7. Bagaimana komitmen perusahaan Kamu terhadap DIB melampaui organisasi internal dan juga ke masyarakat?
Di Smartsheet, kami yakin nilai-nilai kami hanya berarti jika kami mempraktikkannya. Dipandu oleh misi DEI dan suara karyawan, kami mendukung komunitas melalui donasi perusahaan ke organisasi yang direkomendasikan karyawan, memberdayakan karyawan untuk berkontribusi melalui kesukarelaan, dan memberikan produk dan platform kami kepada organisasi nirlaba yang melakukan pekerjaan bermakna. Untuk mempelajari lebih lanjut tentang komitmen CSR kami, kunjungi situs web kami Laporan Dampak CSR.
Tentang Lembar Cerdas
Smartsheet adalah platform manajemen kerja perusahaan yang berupaya memberdayakan semua orang, di mana pun untuk mengubah cara dunia bekerja. Didirikan pada tahun 2005, Smartsheet memiliki antara 1.501 dan 5.000 karyawan dan berkantor pusat di Bellevue, Washington.
Tumpukan teknologi
Java, JavaScript, AWS, React, Node.JS, TypeScript, Layanan Mikro, Kotlin
Saksikan bias hack on demand!
Apakah Kamu siap untuk menemukan peran Kamu selanjutnya di perusahaan hebat seperti Smartsheet? Lengkapi profil gratis Kamu di Hired.