Dapatkan templat 30/60/90 secara gratis
Kamu memerlukan rencana agar berhasil memasukkan teknisi ke dalam tim Kamu. Mengapa? Orientasi anggota tim pengembang baru untuk menjadi kontributor penuh biasanya memerlukan waktu beberapa bulan. Untuk mempertahankan pengalaman kandidat yang positif dan meningkatkan posisi mereka di tim, penting untuk meluangkan waktu dan energi untuk melatih mereka mengenai ketangkasan produk, proses internal, dan standar pengkodean Kamu. Berinvestasi dalam pekerjaan ini membantu pengembang berkontribusi lebih awal dan sering, serta menghasilkan retensi yang lebih besar di masa depan.
Selama “Pengunduran Diri Besar-besaran,” industri teknologi menyaksikan a peningkatan 4,5%. Dalam pengunduran diri selama tahun 2021 saja, dan pada tahun 2022-2023, insinyur perangkat lunak termasuk di antara mereka 100.000 karyawan teknis Diberhentikan – diberhentikan sementara.
Dibutuhkan biaya lebih dari $20.000 hingga $35.000 per pengembang untuk menjadi kontributor penuh, belum lagi banyaknya waktu yang dibutuhkan tim Kamu. Jadi, masuk akal untuk berinvestasi dalam melakukannya dengan baik dengan rencana yang solid untuk para insinyur.
Bagaimana program Orientasi Pengembang Hebat dapat diterapkan, dan mengapa hal ini penting?
Singkatnya, orientasi pengembang terkait erat dengan retensi karyawan, kepuasan kerja, produktivitas, dan kesuksesan.
Meskipun seluruh dampak hilir dari orientasi telah teridentifikasi, proses orientasi yang sukses secara konsisten masih memerlukan perjalanan yang panjang.
sumber: reddit
Tidak ada solusi yang bisa diterapkan untuk semua orang, namun ada praktik terbaik yang patut dipertimbangkan.
Edukatif dikontrak untuk menyusun e-book yang menguraikan langkah-langkah rinci untuk menciptakan kerangka orientasi yang efektif dan sukses (bersama dengan taktik utama untuk menyesuaikannya untuk setiap karyawan) dan model 30/60/90 yang dapat diunduh gratis.
Dapatkan eBuku untuk rencana terintegrasi dan dapat disesuaikan untuk para insinyur di tim Kamu.
Gunakan ini sebagai panduan Kamu Sederhanakan proses pengaturan Untuk semua karyawan baru Kamu.
Mengapa rencana orientasi 30/60/90 menentukan keberhasilan seorang insinyur
Orientasi merupakan hal yang penting, namun banyak organisasi yang mengalami kesulitan dalam hal ini, terutama di lingkungan terpencil atau hybrid.
Berikut adalah tiga alasan utama mengapa Kamu harus menggunakan rencana 30/60/90 untuk mengembangkan bakat teknologi Kamu:
1. Meningkatkan retensi
Hanya 12% karyawan AS yang mengatakan perusahaan mereka melakukan proses orientasi dengan baik Analisis Gallup. Satu dari lima karyawan menilai pengalaman mereka buruk Atau mereka tidak menerima kualifikasi sama sekali.
Di sisi lain, 70% karyawan mengalaminya Pengalaman kualifikasi yang luar biasa Mereka menilai pekerjaan mereka dengan tinggi dan memang demikian Kemungkinan kepuasannya 2,6 kali lebih besar Dengan dan tetap di tempat kerja mereka.
Pergantian karyawan bukanlah sebuah tantangan baru, namun program orientasi yang efektif akan secara signifikan mengurangi tingkat pergantian karyawan yang tinggi, terutama selama 90 hari pertama yang kritis.
2. Tonggak kualifikasi menentukan keberhasilan
Apa yang menyebabkan orientasi gagal? Atul Gawande, penulis “Pernyataan daftar periksaAda perbedaan yang jelas antara keduanya, tulisnya Kesalahan ketidaktahuan (Kesalahan yang kita buat karena kita tidak cukup tahu) dan Kesalahan inefisiensi (Kesalahan yang kita buat karena kita tidak memanfaatkan apa yang kita ketahui dengan benar).
Kegagalan dalam persiapan pengembang diakibatkan oleh “kesalahan ketidakmampuan” dan “kesalahan ketidaktahuan.”
Manajer teknik dan pemimpin tim memiliki banyak hal yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan perusahaan. Meskipun Kamu dapat mengakses sumber daya online, dokumentasi, dan pengetahuan pribadi untuk menciptakan solusi orientasi yang sukses, penerapannya sering kali gagal. Hal ini sering kali disebabkan oleh keterbatasan bandwidth.
Di sisi lain, tujuan perusahaan yang tidak jelas atau ekspektasi yang berbeda dari pimpinan dapat menyebabkan fase orientasi yang tidak konsisten karena kesalahan ketidaktahuan. Hal ini sering terjadi pada peran yang baru dibentuk atau pada bagian inisiatif baru.
Terkait: Buka peran baru? Lihatlah 5 tips di mana Kamu harus memulai
Membuat rencana orientasi 30/60/90 mengatasi kedua jenis kesalahan tersebut dengan menangkap pengetahuan duplikat dan mendokumentasikan pencapaian yang jelas untuk menyelaraskan harapan di seluruh perusahaan.
3. Pelatihan mentor menjelaskan pengalaman orientasi
Pegawai baru tidak sepenuhnya berhak melakukan orientasi yang sukses – mentor juga memikul tanggung jawab yang sama besarnya.
sumber: reddit
Pelatihan adalah misi multi-pemangku kepentingan; Mendokumentasikan ekspektasi mentor yang terlibat dalam pembinaan membuat semua anggota tim memiliki pemikiran yang sama dan mengurangi kebingungan akibat ekspektasi yang salah atau tidak terucapkan.
Sebagai mentor, dorong pertanyaan dan jadilah sumber daya yang membantu selama proses orientasi dengan menetapkan ekspektasi yang jelas. Wajar jika ingin mengesankan tim atau supervisor baru, sehingga beberapa karyawan baru mungkin enggan menunjukkan ketidaktahuan, kebingungan, atau melakukan lebih dari yang bisa mereka kunyah selama dua minggu pertama.
Terkait: Bagaimana mempromosikan keamanan psikologis di tempat kerja, mulai dari wawancara hingga manajemen
Prioritas utama dalam rencana rekayasa perangkat lunak 30/60/90
Sebelum kita mendalami detail rencana orientasi Kamu, mari kita bahas 3 prioritas yang sangat penting untuk rencana 30/60/90 Kamu. Anggap saja ini sebagai garis besar tentang apa yang akan dicapai karyawan baru dalam 90 hari.
Prioritaskan hal-hal berikut ketika mengembangkan rencana teknik 30/60/90:
- Pengaturan teknis dan pengenalan alat ini
- Personalisasikan prosesnya
- Integrasi tim dan budaya
1. Persiapan teknis dan pengenalan alat
Persiapkan karyawan baru Kamu dengan alat dan dokumentasi yang diperlukan untuk melakukan hal ini tugas harian.
Beberapa pertimbangannya antara lain:
- Pengembangan lingkungan: Pastikan semua alat yang diperlukan telah diinstal untuk pengembang baru, dapatkan lisensi, dan berikan akses. Ini termasuk IDE (lingkungan pengembangan terintegrasi), kontrol sumber, database, dan alat penting lainnya.
- Akses basis kode dan ikhtisar: Berikan akses ke repositori dan berikan pengenalan basis kode. Tinjauan arsitektur tingkat tinggi sangat berharga untuk memahami bagaimana berbagai komponen berinteraksi.
- dokumentasi: Arahkan pengembang baru ke dokumentasi yang ada tentang standar pengkodean, pola desain, dan alur kerja. Jika memungkinkan, tetapkan daftar bacaan untuk beberapa hari pertama. Lebih baik lagi, pandu pengembang baru ke kode yang ditulis dengan baik.
sumber: Bagaimana dokumen sebagai kode dapat memperkuat tim pengembangan saya
2. Personalisasikan prosesnya
Bagaimana rencana orientasi insinyur Kamu memenuhi kebutuhan spesifik karyawan baru?
Setiap pengembang datang ke perusahaan Kamu dari titik awal yang berbeda. Joseph Jeffreau, Wakil Presiden Teknik di HealthSherpamengelolanya dengan merancang pengaturan untuk beragam kebutuhan pembelajaran dan tingkat pengalaman.
“Siapa pun bisa menjadi hebat dalam satu hal, namun lebih muda dalam hal lain. Oleh karena itu, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan individu tim Kamu adalah langkah pertama yang penting dalam memimpin mereka.” – Joseph JeffrouhWakil Presiden Teknik di HealthSherpa
Hanya karena Kamu mempekerjakan banyak orang untuk peran serupa tidak berarti bahwa masing-masing insinyur teknis tersebut akan memiliki pekerjaan yang sama Jalur pembelajaran. Seseorang mungkin memiliki kualifikasi yang sangat berbeda dan memerlukan modul pelatihan tambahan.
3. Integrasi tim dan budaya
Bagaimana proses orientasi teknik Kamu melibatkan seluruh tim?
Saat Kamu menyusun rencana, catat item tindakan yang diperlukan untuk membiasakan karyawan baru dengan proses dan budaya tim.
Sertakan item seperti
- Sistem teman atau mentor
- Pertemuan perkenalan dan tujuan pertemuan
- Budaya perusahaan
- Ritual dan nilai tim
- Makan siang tim dan acara sosial
- Putaran umpan balik
Dengan mengikuti kerangka kerja di atas, mari selami pembuatan rencana orientasi 30/60/90 Kamu sendiri untuk teknisi yang sudah pernah melakukan orientasi sebelumnya.
Pra-boarding (T-7 hari)
Ringkasan: Item tindakan penting untuk fase pra-boarding
|
Sebelum tanggal mulai resmi karyawan baru Kamu, bekerjalah dengan tim HR Kamu untuk memastikan minggu pertama berjalan lancar. Pertimbangkan item berikut sebagai tugas “pra-boarding” Kamu:
Kirim atau siapkan materi selamat datang
Jika perusahaan Kamu menyediakan paket selamat datang jenis apa pun (barang curian perusahaan, surat selamat datang, barang pribadi, dll.), persiapkan paket tersebut untuk kedatangan atau kirimkan ke karyawan jarak jauh. Tambahkan pesan singkat dengan jadwal hari pertama Kamu.
Kirimkan makalah
Apakah ada item yang perlu Kamu kirimkan lebih awal untuk menyesuaikan diri dengan karyawan baru (dokumen SDM, informasi tunjangan, dll.)? Beri mereka informasi terlebih dahulu tentang dokumen atau jenis tanda pengenal apa yang perlu mereka bawa/serahkan. Jika mereka mengisi formulir pajak atau formulir pemerintah lainnya dari jarak jauh, berikan contoh salinan yang sudah diisi untuk memandu mereka.
Ikhtisar perusahaan
Kirimkan informasi penting perusahaan, seperti misi utama, nilai-nilai, sasaran (tahunan dan keseluruhan), sejarah, atau detail operasional yang perlu Kamu ketahui.
Peralatan persiapan
Bekerja samalah dengan tim TI Kamu untuk menyiapkan stasiun kerja atau mengisi daya semua peralatan dan perangkat yang diperlukan (laptop, mouse, keyboard, headphone, pengisi daya, adaptor, dll.). Pastikan untuk menyelesaikan ini sebelum hari pertama jika Kamu terlambat. Tidak ada yang lebih buruk daripada anggota tim baru yang tidak memiliki peralatan di hari pertama.
sumber: Jalur pengembangan
Kamu siap menyambut pengembang atau insinyur baru Kamu dan memulai rencana tindakan yang solid!
Selamat, Kamu telah melakukan pekerjaan untuk merencanakan dan mempersiapkan pengalaman orientasi yang luar biasa bagi para pengembang di tim Kamu.
Dapatkan langkah-langkah yang dapat ditindaklanjuti untuk tiga bulan pertama dan template profesional (gratis) dengan mengunduh paket 30/60/90 gratis untuk teknisi:
Awalnya diterbitkan 8 Desember 2021. Diperbarui oleh tim Hired Content dan Edukatif pada 18 September 2023
